后勤管理处是我校的后勤管理与后勤服务保障部门。

管理职责包括：负责制定学校后勤工作发展规划和年度工作计划，建立和完善后勤各项相关管理制度；负责后勤国有资产的日常管理；完善学校后勤经费预决算管理制度，参与学校对后勤服务内容、服务标准、服务价格的制定和服务成本的核算，制定和完善后勤服务考核办法；根据学校现有状况，对校园环境进行综合规划，对现有存在的问题进行优化、改造，提出实施方案；负责学校节约能源和环境保护管理工作，制定消耗指标、管理办法和收费标准，并监督实施；负责受理相关工作的投诉、来访和信访工作以及完成学校交办的其它工作任务。

服务职责包括：负责学校基础设施（含道路）的日常维护；给排水、热力、电力等检查井、阀门井及阀门等的检修、维护；负责电梯、锅炉房、换热站、电站、水井、设备间等供水、供暖、供电设备设施的日常维护、保养、检修等，确保设备设施安全运行；负责全校师生员工的饮食服务工作、学生公寓管理工作、校园环境（绿化、卫生）日常管理和维护工作；负责房屋修缮（零修）及应急抢修等运行保障工作。负责金台路、酒仙桥两校区后勤服务保障相关工作。负责配合属地做好小营、清河、健翔桥等校区家属区的日常服务和内部协调等相关工作。

后勤处下设10个二级部门，分别是党政办公室（预算监控室）、人力资源科（质量监控部）、资产管理科（商业服务科）、能源与信息化管理科、公寓管理科、饮食服务科、综合物业一科、综合物业二科、东部校区科、社区管理科。

挂靠一个副处级单位：校医院，负责学校师生员工的医疗卫生保健，公费医疗管理，教职工及学生体检、卫生健康知识教育和宣传，疾病预防、健康咨询、计划生育、妇幼保健工作。

在学校党政的坚强领导下，后勤工作立足新时代高校育人使命，坚持党建引领，锚定“服务”“育人”双目标，按照“着眼师生需求 着手身边点滴 着力品质提升 着重育人实效，服务学校发展”的工作思路，系统构建“品质为基、文化铸魂、智慧赋能、专业固本”的四维协同发展体系。以此为内在驱动，积极探索推进“四个后勤”建设：以师生需求为导向，优化服务供给，打造品质后勤；依托特色活动和文化阵地，深化育人功能，构建文化后勤；借助智能技术，提升管理效能和服务水平，建设智慧后勤；通过完善制度建设、强化人员培训，夯实服务保障能力，锻造专业后勤。通过“四个后勤”建设，为学生提供高质量后勤保障服务，为学校高质量发展筑牢根基。